четверг, 7 февраля 2013 г.

структура положения о предприятии

Положение о финансовой структуре;

Положение о бюджетировании;

При разработке системы бюджетирования возможны различные варианты построения регламентирующей документации. В обязательном порядке в регламентирующей документации должны быть отражены все основные элементы системы бюджетирования, начиная от целей бюджетного управления завершая ответственностью за исполнение регламента бюджетного управления. Кроме того, как уже отмечалось, в компании должны быть регламентированы смежные подсистемы управления, а также объекты бюджетирования. Вариант документарного отражения регламентов системы бюджетирования во взаимосвязи с остальными регламентами компании может быть следующим (см. Рис. 1):

Классификация регламентов бюджетирования

Следует отметить, что поскольку бюджетирование является комплексной системой, оно тесно взаимодействует с другими подсистемами управления. Поэтому при разработке регламентов бюджетирования важным вопросом является стыковка системы бюджетирования с другими системами, в частности с системой стратегического управления и системой мотивации. Если в компании пока система стратегического управления не регламентирована, то можно для начала создать регламент, который бы определял порядок управления проектами развития (инвестиционными проектами) компании.

Последнее замечание является очень важным, т.к. если даже в компании будет разработан идеальный регламент бюджетирования, но при этом по всем остальным направлениям будет наблюдаться низкая степень регламентированности, то это очень сильно усложнит реализацию процесса бюджетирования.

В данной статье речь пойдет о регламентирующей документации, которая определяет каким образом в компании должен функционировать управленческий бизнес-процесс «Бюджетирование». Кроме того, в данной статье будут определены требования к регламентации смежных подсистем управления, а также к объектам бюджетирования, в разрезе которых также реализуется полный цикл бюджетного управления (см. Книгу 1 «Бюджетирование, как инструмент управления»).

, руководитель проекта bud-tech.ru

Регламент бюджетирования

Бюджетное управление предприятием

27 февраля - 1 марта 2013, Москва

Постановка и автоматизация управленческого учета

25-26 февраля 2013, Москва

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ

Уникальное предложение по постановке бюджетирования и управленческого учета

Такого еще не было!

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

                               

Все для бюджетирования и управленческого учета

Регламент бюджетирования

Комментариев нет:

Отправить комментарий